详细了解施工中的安全措施、工程进度，强调安全生产、安全工作，要求负责人要做好安全监管工作，在保证安全的前提下保证工程进度。

　　三峡希望集团项目经理何大平强调必须严格执行管理人员到岗到位监督制度，深入基层一线指导并监督现场作业，严格执行包保责任制，坚决杜绝违规事件。自我摆查当前工作不足之处，从严、从细、从实排查各个环节存在的风险点，及时提出安全督办要求，真正将督办力度落到基层、落入现场、落进人心。

　　近期，将安全工器具治理纳入重点工作计划。全面检查，层层落实。要求安全工器具挂牌编号、集中存储、统一调配、专人管理，做到安全工器具“使用情况、质量情况、试验情况、存放情况”一目了然。

　　三峡希望集团项目经理何大平，全面分析了当前在建工程的安全生产工作形势，重点查找了安全生产工作存在的问题，并结合工程施工特点，提出了五条措施。一是进一步强化监管;二是切实履行安全生产责任，严格落实参建各方的安全责任机制;三是进一步强化安全措施;四是即日起开展安全生产专项排查和整治;五是严肃纪律，强化检查。

　　对发现的隐患，要抓好整改落实，杜绝安全生产事故的发生