2月14日，甘露福欣召开2017年生产调度会议，生产部对2016年生产运行基本情况、生产进度与主要指标的完成情况进行了汇报，深入分析生产存在的问题和面临的形势，提出2017年生产工作思路，部署2017年生产工作任务。

　　生产部总监周留铭在汇报中讲到，2017年，是公司市场大力开拓的一年，生产部工作压力和强度也会随之增强，生产部要直面新挑战、新问题，要确实做好几点：一、稳定提升产能，加强基地生产及OEM厂家合作;二、强化产品品质，质量把控从生产的第一个程序开始;三、加强品质追踪，即时调整生产，责任落实到人。

　　会议中，董事长魏小元对甘露福欣2017年生产做出重要指示，其强调：没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理。新的一年，为适应新的市场开发，组织均衡、稳定、协调、健康的生产将是公司今年重点工作内容，也是今后常抓不懈的工作内容，是重中之重，决不能懈怠。在产品合格率、生产及时率、生产成本控制率等方面要狠抓、严抓，要责任到人。生产部要全面地贯彻执行公司的品控管理方针，各生产基地、驻厂QC切实地履行好生产工作，为公司的市场开拓提供有力保证。

　　做质量管理的人都知道，产品质量是企业的命脉和灵魂，尤其是在市场经济激励竞争的今天，一个企业的振兴与否都与质量的保证息息相关，只有过硬的质量，完善的质量文化，才能赢得客户满意，才能在市场上占有不败之地。

　　甘露福欣经历了从产品质量有“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细化要求，与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全，甘露福欣在质量管理方面以更高的起点，全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监督，在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的错误思想，实现了质量管理理念的转变。