邦华，一个有着18年历史的通讯王牌企业，品牌历史厚重。在如今的互联网时代，它迸发出了越来越多的冲劲和活力，并得到了外界的极大地关注与赞赏。这种与时俱进的优秀品质，与邦华人时刻学习的“学校”文化密不可分。邦华将培训作为重点工作之一，不惜重金投入，成立专项培训基金，组建专业培训团队，以“内训为主、外训为辅”的全员培训模式，将各类培训活动开展得如火如荼，并直接推动了全体员工和整个公司的发展。

　　对内：提高员工素质与技能

　　邦华在创立之初就把培育手机行业高端人才列入企业长期发展的战略目标之一。曾多次携手专业培训机构，邀请业内知名讲师为员工进行培训指导，更成立专门的培训学院和培训基地。以提高员工的素质和技能为宗旨，邦华培训学院先后开展产品技术培训、办公技巧培训、团队凝聚力培训、时间管理培训、消防安全培训等多种培训。形式方面，根据培训的具体内容安排，既有课堂讲座，也有体验交互学习，更有实战操练。丰富多彩的内容加上新颖独特的形式，让邦华的培训深受广大员工的热烈欢迎，也为公司各类人才的充分发展做足了准备。

　　然而，没有培训师队伍作支撑的培训制度无异于空谈。为此，邦华在公司内部积极推行讲师培训计划，通过内训师培训、资格认证、激励制度等一系列措施等来培养自己的讲师阵容。2013年，邦华已通过演讲基础培训完成了第一阶段的讲师培训，共计开展内部员工培训数百场，但这只是个开始。

　　各类专业培训坚持不懈地开展，邦华“招之即来、来之能战、战之能胜”的员工精英团队已初现雏形。每个人的优势和闪光点被充分挖掘，相信梦想事业的制高点也不再遥远。

　　对外：扶持经销商成长与发展

　　经销商一直是邦华发展路上最亲密的伙伴，邦华也十分重视扶持经销商的成长与发展。“授人以鱼不如授人以渔”，邦华长期坚持对经销商进行培训提升，先后多次开展产品知识、营销理念、销售政策、终端销售管理标准、新客户开拓等方面培训，力争把邦华经销商团队打造成手机行业最团结、最具战斗力的经销商团队。

　　经销商渴求团队整体进步，邦华的培训师便奔赴当地进行团队培训;全国经销商的培训时间难以统一，邦华便开启远程飞信培训，借助网络之便开展客户QQ培训，将最前沿的资讯以最快的速度传递到位;就连以往用于放松休闲的微博和微信也被赋予寓教于乐的新内涵.——不停探索，不断完善，邦华多层次，全覆盖的“实体+网络”客户培训模式正日臻成熟。但“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，邦华的对外培训之路依旧在不断优化发展。

　　在手机行业极为艰难的2013年，邦华新模式横空出世：携手经销商，充盈渠道，集中人力、物力、财力，在全国十大重点省份开展“九五计划”会议，一举开拓出邦华手机终端市场的新局面!在行业入冬之时，及时为经销商朋友带去了信心和希望。

　　邦华深知只有提高经销商的素质和能力，才能保证销售网络的不断扩大和销售业绩的不断提升。对此，邦华公司总裁周奇表示：“全面提升经销商的各项技能与整体素质仍是我们2014年度战略性工作之一。”相比同行年均一两次的培训力度，邦华将培训频次安排到了季度，甚至月度，必将让广大合作伙伴更加快速地成长，助力他们成功。

　　18年来，邦华对人才培养的高度重视，大大提升了邦华在市场上的含金量，更促进了手机事业的腾飞。回顾2013年，邦华已组织大小400余场员工培训，300多场全国经销商培训会议。点滴积累，助力邦华成就了圆满的2013。迎来2014，邦华依旧会加大对培训事业的重视：培训员工，提高员工素质和技能;扶持经销商，让经销商成长和壮大。邦华与时俱进的培训制度、专业敬业的培训师队伍和独具特色的企业文化，也必将在未来协助邦华人在手机终端战场继续开疆拓土。我们有理由相信，在打造“中国乡镇第一品牌”的道路上，邦华定能熠熠生辉，绽放绝代风华! (邦华)