引言：在经历了2015年国内实体店倒闭潮、2016年互联网+企业的死亡风暴后，产业结构进一步深入调整，市场格局风云变幻，传统行业火拼，投资风险加剧，中国市场进入了新战国时代;转型、升级、变革已经成为新的市场焦点;在这个烽火弥漫的大时代背景下，儿童娱乐产业异军突起，逆风飞扬，短短几年间已成为国内各大综合商业体的首选项目，并且所占据的市场份额与投资规模也正在不断攀升;然而，随着行业的发展，激烈的市场竞争、同质化经营现象、落后的运营理念、错位的项目规划等问题也正在不断呈现，并逐渐形成了盈利、保本、亏损各占三分天下的经营局面，如何把握行业机遇、有效应对市场变化、突破同质化经营瓶颈，对儿童娱乐产业投资人及从业者来说已是迫在眉睫，势在必行。
2017年4月9日上午，在广州市番禺区莲花山度假休闲村拉开了为期三天第四届2017儿童主题乐园运营管理研讨会。本次研讨会由广州航凯企业管理咨询有限公司主办及广州油菜花信息科技有限公司、广州迪赛纳环艺工程有限公司、广州南玮星动漫科技有限公司、广东考拉大冒险游乐设备公司等行业相关杰出企业共同承办。汇集了中国儿童乐园各产业链相关公司，儿童乐园产业投资人共聚一堂就儿童的行业发展进行研讨通过培训学习、交流互动、现场研讨的方式;开展面向儿童乐园企业及组织的研讨会，打造学习成长平台，助力儿童乐园企业及组织健康发展。
本届研讨会问题焦点：
01.投资儿童乐园，缺乏实际操作与管理经验;
02.没有理性评估及客观分析，面临投资风险;
03.乐园前期项目规划错误，投资人血本无归;
04.电子设备采购比例失调，投资成本回收难;
05.盲目复制其它品牌，遭遇同质化经营瓶颈;
06.开业保鲜期后出现疲软，后续经营没利润;
07.为搞活动而搞活动，缺乏商业化运营经验;
08.陷入价格战怪圈，让利、免费，恶性循环;
09.追求短期效应，导致项目贬值，通货膨胀;
10.管理混乱，流动频繁，面临招人难的局面;
11.岗位职责不清晰，相互推诿，没有执行力;
12.薪酬体系陈旧，没有激励性，员工无动力;
针对上述问题，本届儿童主题乐园研讨会诚邀熊斌杰先生，曾任北京蒂比尔(TPI)管理咨询公司副总经理、广东新广国际人才教育中心副总经理、熊斌杰先生、广州油菜花信息科技有限公司总经理雷 虹女士、广州迪赛纳环艺工程有限公司总经理陈伟强先生、广东考拉大冒险游乐设备有限公司总经理黄宝华女士。等相关人士以与现场众多行业人士共同交流互动、并进行分组小组讨论、现场嘉宾答辩。
随着中国的经济社会不断发展，儿童游乐需求也越来越多。本次研讨会将进一步推进产业的健康发展。为中国数亿儿童提供安全，符合儿童生理和心理发展的需要，锻炼儿童体、智、德、美全面发展的儿童游乐园。
