(河南红黄蓝濮阳亲子园园长穆玉琴)

　　河南红黄蓝濮阳亲子园园长慕玉琴，给人的第一感觉有点“小清新”，就像远眺山峰中的一抹浅浅的绿。谈话间，直率利落，有着中原女子的真性情。当年拼着一股对于孩子的挚爱，她选择了红黄蓝的早教事业。一切从零开始，如今枝繁叶茂，她和她的早教团队在濮阳开辟了属于自己的专业形象。

　　(充满朝气、活力的红黄蓝濮阳亲子园教师团队)

　　喜欢：“温暖而内敛的氛围”

　　2007年，早教行业开始从一线城市向二三线城市蔓延，慕玉琴正是在这个时候抓住了机遇。她回忆说，当时考察了中国大大小小的早教品牌，内心充满纠结。“一部分是外国移植进来的，对于中国儿童的研究不够深入;另一方面，很多本土化品牌很多只在地方上繁衍，缺少相应的教育研究背景。”正在她发愁如何才能找到一家既根植于中国本土，又有教育研究支撑的专业品牌时，她发现了“红黄蓝”。

　　当时的红黄蓝还没有像现在这样庞大的规模，整个企业都在专注于内涵发展：自主研发教材、教学具及家庭教育产品，梳理内部的管理流程，提升对盟商、教师、孩子的服务品质……慕玉琴说她第一次到红黄蓝总部的时候，第一个感觉是温暖，每个人都很热情、负责任、充满爱心，耐心地讲解这个行业的前景、规模、运营流程以及潜在的风险;第二个感觉就是很内敛，踏踏实实做教育，专注于内在力量的沉淀和凝聚。

　　温暖、爱心、内敛、质感、信任，慕玉琴是凭着女人的直觉选择了红黄蓝。因为她相信，她在红黄蓝感受到的一切，家长和孩子们也能感受到。

　　专注：“成为最好的自己”

　　(红黄蓝亲子园宝宝在做感统训练游戏)

　　“最初的两年，我们一直处于培育期，孩子都是转介绍过来的，数量增长很缓慢。正是因为这样，我们有了更多的时间来做教学培训、标准化管理，专注于个性化服务，在内涵建设方面收获很大。”慕玉琴对于教育质量有着近乎完美的要求，因为童年只有一次，要想给孩子最好的教育，首先要成为最好的自己。

　　在服务方面，她一直强调：“不是别人走进来，而是自己走出去”。简单的一句话，却蕴含着换位思考的真理，早期教育就是为婴幼儿提供优质的服务，要把孩子、家庭放在第一位。她经常带领老师们走进街道、社区，走进各大企业，把早教送到家门口，让更多的人体验到亲子互动的乐趣，增进亲子感情。

　　经过6年的发展，红黄蓝濮阳亲子园至今仍然是家长心中的首选品牌，很多附近县城里的家庭都开着车到红黄蓝上课。慕玉琴骄傲地说：“在濮阳，红黄蓝的店面也许不是最大的，但是教育质量是最好的。”

　　说起未来的规划，慕玉琴信心百倍，她的理想教育王国就是把红黄蓝0-6岁一体化、亲子园、幼儿园、竹兜早教套装互动发展的模式成功“复制”到濮阳，为家乡的孩子们提供专业、完整、高品质的教育服务。